数字行销战略
《数字行销战略》是2016年08月01日由清华大学出版社出版的图书，作者是[美]埃里克 格林伯格（Eric Greenberg）、[美]亚历山大 凯茨（Alexander Kates） 数字行销战略等即网际网路时代，企业运用网际网路工具及其套用，重新构建行销活动的战略。传统企业面临转型，必将把数字行销战略作为公司行销的重中之重。
基本介绍
- 书名：数字行销战略
- 作者：[美]埃里克 格林伯格（Eric Greenberg） [美]亚历山大 凯茨（Alexander Kates） 等
- 译者：马宝龙 张琳
- ISBN：9787302447047
- 定价：49元
- 出版社：清华大学出版社
- 出版时间：2016.08.01
内容简介
在数位化浪潮中，企业唯有把握数位化变革的契机，才能在竞争中获得长足发展。本书介绍了数位化时代的行销战略、内容管理，数字行销的渠道、方案设计，数位化变革等，并且分享了许多实践案例，为相关从业人员提供实际的套用指导。全书通过轻鬆的语言、大量的插图，为您解读诸多新概念、新思想、新理论，既有利于读，又有益于思，可成为您在数字行销世界中前行不可或缺的助手。
作者简介
埃里克·格林伯格（Eric Greenberg），美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院文学学士和理学学士，纽约大学法学硕士和法学博士。现任罗格斯大学管理髮展中心高管培训部主任，EG谘询公司董事长，泽西天使投资公司经理，创立了美国最大的客户关係管理服务提供商MTS公司并担任CEO。创办多项极具创新性的世界顶级管理培训项目，包括战略行销、数字行销、社交媒体行销、移动行销等。这些项目被纽约《时代周刊》和其他重要出版物评为世界最具创新性、最前沿的培训项目。
目录
第一部分全新的数位化世界第一章数位化範式/第一节行销新世界/第二节现代数位化消费者/第三节全新的消费旅程/第二章数位化时代的行销战略/第一节现代数位化生态系统概述/第二节液态行销：行销人员的新角色/第三节入门指南：实例学习/第四节数字行销的终极目标：投资回报（ROI）/第五节成功数字行销的框架/第三章数位化时代的内容管理/第一节内容行销的重要性/第二节液态内容的整体策略和框架/第三节70/20/10内容规划模型/第二部分实现成功的数字行销渠道第四章搜寻引擎行销：搜寻是购买的前提/第一节搜寻为何如此重要/第二节搜寻是如何进行的/第三节搜寻引擎行销的种类/第四节搜寻语言/第五节成功进行搜寻引擎行销/第六节如何衡量搜寻的成功/第七节搜寻趋势/第五章移动行销：行动中的创新/第一节我们身处的移动世界/第二节现代移动消费者/第三节从约束中解放出来的移动行销人员/第四节关注移动网站/第五节SMS和MMS的对比/第六节移动套用的“内幕”/第七节关注移动技术：思想“零食”/第八节测量移动行销的成功/第九节设备融合和未来的移动格局/本章小结/第六章视频行销/第一节谁发现并观看了视频/第二节视频计画、拍摄、编辑及发布步骤/第三节构建视频频道策略/第四节观看体验和制定规划/第五节建立社群并宣传你的视频/第六节利用广告增加流量/第七节谁在观看你的视频/第七章社交媒体行销/第一节什幺是社交媒体/第二节社交媒体的真正含义/第三节全新的数位化体验/第四节为什幺社交媒体如此重要/第五节社交媒体渠道策略/第六节专业工具/第七节最佳例证/第八节社交媒体的投资回报率（ROI）/第九节社交媒体的未来/第八章以效能为目的创建网站/第一节简介/第二节有目的地开始/第三节网站创建（重建）过程和注意事项/第四节从“发现”到“发布”的10个步骤/第五节成功的工具/本章小结/第九章数字战略的测量方法和投资回报率（ROI）/第一节测量方法简介/第二节测量的重要性/第三节解密专业术语：分析的定义/第四节数字世界的测量指标/第五节测量工具迷你手册/第六节最佳案例/第七节数字测量的预算/第八节测量前景/第十章了解数字行销中的法律法规/第一节遵守数字行销中的法律/第二节构建管理和遵守社交媒体的框架/第三节了解FTC的社交媒体行销指导方针/第四节首个FTC新社交媒体代言指南的案例研究/第五节两条推文和耐克的监管难题：透明化思潮/第六节了解FTC新的隐私保护框架：隐私的设计，简化选择和更高的透明度/第七节了解儿童网路隐私保护法案/第八节“PINTHIS”：着作权和正当使用是基础/第九节在全球网路行销中要遵守国际法/第十节如此之多的APP——关于APP的法规/第十一节遵守社交媒体竞赛法/第十二节高度管制的行业中的数字行销/第十三节数字行销法律的趋势和未来/第三部分如何实现数字变革第十一章数字领导原则/第一节如何实现自身和组织的数字变革/第二节首先解决创新的最大障碍/第三节前瞻性学习的重要性/第四节如何在公司内进行变革/第五节数字领导的10个特点/第十二章如何进行数位化组织设计/第一节简介/第二节“数位化”的含义是什幺/第三节组织设计的星形模型/第四节在数位化组织设计中提出正确的问题/本章小结/第十三章成为以创新和数字为中心的组织/第一节成功企业的六大习惯/第二节数位化变革框架/总结
